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4 Formas de Ser um Empreendedor Persuasivo

4 Formas de Ser um Empreendedor Persuasivo

A persuasão não é inata, nem nasce com os empreendedores, é uma característica que se adquire e treina. Muitos empreendedores de sucesso experimentaram a sensação de ver ideias de negócios brilhantes rejeitadas pela sua falta de convicção. Saber convencer ou persuadir alguém não é fácil, nem todos empreendedores conseguem, e este pode ser um dos maiores obstáculos, que vão atravessar para alcançar um negócio de sucesso.

Se pretende ser um empreendedor de sucesso ou gerir negócios lucrativos, vai ter que convencer as pessoas à sua volta, persuadir e influenciar as suas opiniões. Acha difícil? Agora pode ser mais fácil, use estas técnicas e vai ver que a sua persuasão vai melhorar.

  1. Antecipe o pensamento dos outros

O discurso de um empreendedor deve ser semelhante a um jogo de xadrez. Quer isto dizer que deve planear não só as suas técnicas, mas também antecipar os movimentos dos outros. Se conseguir perceber quando é que ficam céticos com as suas ideias de negócios, é mais fácil demove-los.

  1. Aposte no melhor

Quando o objetivo é captar atenção e o interesse do público, é importante expressar os aspetos fortes e positivos das ideias de negócios.  No entanto, esteja concentrado, porque pode ser confrontado com uma pergunta mais negativa e é fundamental que saiba responder.

  1. Visualize o sucesso

Alcançar um negócio de sucesso depende mais de si próprio, do que imagina.  Os seus colegas de trabalha e o seu chefe, só vão visualizar o sucesso se lhe apresentar a ideia, como uma ideia de sucesso. Pinte o melhor dos cenários.

  1. Esteja confiante

Nunca apresente uma ideia de negócio sem confiança. Qualquer empreendedor que pareça confuso quando apresenta uma ideia dá aos investidores a sensação de que não sabe do que fala, ou que ainda está a convencer-se de que a ideia pode resultar. Se quer ser um empreendedor de sucesso persuasivo, transmitir confiança é fundamental.

Descubra a oportunidade que mais se adequa a si.
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