Episódio

O mundo do trabalho mudou e a liderança tem de mudar com ele!

Neste episódio do Empresário Cast, Patrícia Costa fala sobre um dos grandes desafios das empresas atuais: liderar, desenvolver e reter uma nova geração de profissionais com expectativas diferentes sobre o trabalho e sobre quem os lidera.

Ao longo da conversa, abordamos a importância de deixar de olhar apenas para processos e modelos estabelecidos e começar a perceber quem são, verdadeiramente, as pessoas que temos à nossa frente.

Liderar como há 10 anos pode já não funcionar. ❌

Investir no desenvolvimento das pessoas é, cada vez mais, investir diretamente no desenvolvimento das próprias organizações.

🎙️ Os Desafios de Liderar a Nova Geração

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O que significa empreender quando a empresa já existia antes de si?

Neste episódio do Empresário Cast, Alexandre Castro fala sobre um dos maiores desafios das empresas familiares: empreender na 2.ª geração.

Assumir um negócio com história não significa simplesmente dar continuidade ao que já existe.

Significa compreender o legado recebido, conquistar o próprio espaço enquanto líder e perceber o que deve permanecer, o que precisa de evoluir e onde é necessário ter coragem para fazer diferente.

Ao longo da conversa, falamos sobre o equilíbrio entre tradição e mudança, sobre a responsabilidade de liderar uma empresa construída pela geração anterior e sobre as decisões necessárias para preparar o negócio para uma nova fase de crescimento.

𝗔 𝟮.ª 𝗴𝗲𝗿𝗮𝗰̧𝗮̃𝗼 𝗻𝗮̃𝗼 𝗲𝘀𝘁𝗮́ 𝗮𝗽𝗲𝗻𝗮𝘀 𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗮𝗿 𝘂𝗺𝗮 𝗵𝗶𝘀𝘁𝗼́𝗿𝗶𝗮. 𝗘𝘀𝘁𝗮́ 𝗮 𝗱𝗲𝗰𝗶𝗱𝗶𝗿 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝘀𝗲𝗿𝗮́ 𝗲𝘀𝗰𝗿𝗶𝘁𝗼 𝗼 𝗽𝗿𝗼́𝘅𝗶𝗺𝗼 𝗰𝗮𝗽𝗶́𝘁𝘂𝗹𝗼.

https://youtu.be/vv8ubTQVREc?si=2Zf97RMahS6FD6u7

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O que significa realmente ter liberdade financeira?

Neste episódio do Empresário Cast, o Renato e a Joana partilham uma visão direta sobre empreendedorismo, dinheiro, medo, risco e construção de liberdade.

Falamos sobre o receio de avançar, sobre as consequências de ficar parado e sobre os erros que fazem parte do percurso de quem decide construir algo próprio.

Mas este episódio vai muito além do dinheiro.

Falamos sobre:

O medo de avançar e assumir riscos;
O verdadeiro significado de liberdade financeira;
Trabalhar porque quer e não porque precisa;
Erros empresariais e aprendizagem;
Empreender enquanto casal;
Liderança e divisão de responsabilidades;
A relação entre sucesso, trabalho e realização pessoal.

Uma conversa sobre aquilo que existe entre o medo de começar e a liberdade de poder escolher.

“𝗤𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝘂𝗺 𝗳𝗶𝗹𝗵𝗼 𝗺𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗴𝘂𝗻𝘁𝗮𝗿: ‘𝗣𝗮𝗶, 𝗽𝗼𝗿𝗾𝘂𝗲 𝗲́ 𝗾𝘂𝗲 𝘃𝗮𝗶𝘀 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗹𝗵𝗮𝗿?’, 𝗾𝘂𝗲𝗿𝗼 𝗽𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿: 𝗽𝗼𝗿𝗾𝘂𝗲 𝗾𝘂𝗲𝗿𝗼, 𝗻𝗮̃𝗼 𝗽𝗼𝗿𝗾𝘂𝗲 𝗽𝗿𝗲𝗰𝗶𝘀𝗼.” o objetivo não é romantizar o caminho, mas perceber o que realmente é necessário para construir um negócio capaz de crescer.

Empreender sem filtros: Risco, IA e Liderança

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Empreender implica risco. Mas também implica aprender a vender, colocar o cliente no centro, tomar decisões difíceis e perceber que chega um momento em que crescer sozinho deixa de ser possível.

Neste episódio do Empresário Cast, recebemos Bruno Venâncio, AI Speaker and Leader, para uma conversa sobre a realidade de construir e liderar negócios num mercado em profunda transformação.

Falamos sobre a diferença entre ser empreendedor e ser empresário, a relação com o risco, a importância das vendas, o papel do cliente e o impacto crescente da Inteligência Artificial nas empresas.

Entre as várias questões deste episódio:

Qual é a verdade sobre empreender que ninguém diz em público?
É possível construir um negócio sem saber vender?
O que acontece quando uma empresa deixa de colocar o cliente no centro?
No futuro teremos mais colaboradores ou mais Inteligência Artificial?

Uma conversa sobre empreendedorismo sem filtros, onde o objetivo não é romantizar o caminho, mas perceber o que realmente é necessário para construir um negócio capaz de crescer.

Empreender sem filtros: Risco, IA e Liderança

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Muitas pessoas começam a empreender motivadas pela possibilidade de ganhar mais dinheiro.

Mas será essa motivação suficientemente forte para ultrapassar os primeiros anos de construção de um negócio?

Rodrigo Dias propõe uma pergunta diferente:

Se não precisasse de dinheiro, continuaria a querer empreender e construir uma empresa?

A resposta ajuda a perceber se existe uma verdadeira vontade de criar, liderar e desenvolver um negócio ou apenas o desejo de alcançar um determinado resultado financeiro.

Empreender exige resiliência.

Exige foco naquilo que é realmente importante.

E exige a capacidade de não se perder num mundo com cada vez mais informação, distrações e novas oportunidades.

O crescimento acontece passo a passo.

Uma pedra de cada vez.

Rodrigo Dias explica que um novo empreendedor deve preparar-se para um período de um a três anos de dedicação séria, durante o qual será necessário construir bases, desenvolver competências e aprender a pensar e agir como empresário.

Neste episódio do Empresário Cast, Rodrigo Dias fala sobre motivação, foco, resiliência, novos empreendedores e sobre o processo de construção da mentalidade empresarial.

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Muitos empresários começam um negócio à procura de liberdade.

Mas, com o tempo, acabam por construir uma empresa que controla os seus horários, consome a sua energia e ocupa permanentemente o seu espaço mental.

Para Sofia Pereira, um negócio deve ser sustentado e construído para servir a nossa vida.

Não devemos tornar-nos escravos daquilo que criámos.

Quando um empresário está emocional e mentalmente exausto, deixa de ter tempo e disponibilidade para si, para a família e para as pessoas que mais importam.

Neste episódio do Empresário Cast, Sofia Pereira explica porque não acredita verdadeiramente em equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.

Acredita em alinhamento.

Uma escolha diária e consciente sobre onde colocar a atenção em cada momento.

Fechar o computador.

Silenciar as notificações.

Pousar o telemóvel.

Estar presente quando é tempo de estar com os filhos e com a família.

Este processo não elimina as preocupações nem faz desaparecer as responsabilidades. Mas ajuda o empresário a criar limites, ferramentas e rotinas que impedem o negócio de controlar toda a sua vida..

Um episódio sobre negócios, família, presença, alinhamento e a construção de uma empresa que esteja verdadeiramente ao serviço da vida..

Da quase falência a um Negócio de Sucesso | Empresário Cast com Cândido Mesquita

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Em 2002, Ricardo Teixeira viveu um dos momentos mais difíceis da sua trajetória empresarial.

Depois de faturar quase 500 mil euros em apenas duas semanas, a empresa responsável pela distribuição entrou em falência e ficou com o dinheiro.

A conquista transformou-se rapidamente numa crise.

Mas foi também esse momento que o obrigou a repensar a forma como liderava, decidia e se desenvolvia enquanto empresário.

Hoje, Ricardo Teixeira é CEO de um grupo de empresas na área digital, conta com mais de duas décadas de experiência empresarial e já vendeu para mais de 45 países.

Neste episódio do Empresário Cast, partilha as aprendizagens que retirou da quase falência e explica porque é que o crescimento de uma empresa está diretamente ligado ao crescimento de quem a lidera.

Ao longo da conversa, apresenta também os cinco princípios que considera essenciais para construir um empresário mais forte.

Um episódio sobre resiliência, liderança, evolução pessoal e construção empresarial.

🎙️ Da Quase Falência a um Negócio de Sucesso

Com Ricardo Teixeira, CBO do KIAI.

Da quase falência a um Negócio de Sucesso | Empresário Cast com Cândido Mesquita

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Ter o melhor produto ou o melhor serviço não é suficiente para vender mais.

Neste episódio do Empresário Cast, José Valverde, CEO da Digital Revolution, fala sobre a importância da comunicação, da atração de clientes e dos processos comerciais no crescimento de qualquer negócio.

Ao longo da conversa, aborda-se uma realidade muito comum entre empresários e empreendedores: existem negócios com produtos excelentes, serviços de grande qualidade e experiências muito positivas, mas que continuam a ter dificuldade em chegar às pessoas certas.

Se a comunicação falha, se a atração de potenciais clientes não acontece e se não existem processos comerciais bem definidos, o negócio fica dependente da sorte, da recomendação ou de canais que podem mudar a qualquer momento.

Neste episódio, fala-se de:

• Como comunicar para vender mais;

• Como conhecer melhor o cliente ideal;

• Processos comerciais capazes de alimentar o crescimento do negócio.

Num mercado onde é cada vez mais difícil captar a atenção das pessoas, comunicar bem é uma vantagem competitiva. Este episódio mostra que vender mais não depende apenas de insistência comercial.

Depende de clareza, posicionamento, conteúdo, relação e capacidade de transformar atenção em confiança.

Se é empresário, empreendedor ou sente que o seu negócio precisa de comunicar melhor para vender mais, esta conversa faz sentido para si.

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Neste episódio do Empresário Cast, Pedro Vieira fala sobre um tema essencial para qualquer empreendedor: o autoconhecimento.

Criar um negócio, liderar pessoas e tomar decisões difíceis exige mais do que vontade. Exige clareza sobre as próprias motivações, sonhos, medos, receios e objetivos.

Ao longo da conversa, fala-se de:

Autoconhecimento na vida do empreendedor;
Clareza para tomar melhores decisões;
Como lidar com momentos difíceis no negócio;
Motivações positivas e negativas;
A procura por liberdade como motor para empreender.

Quando um empreendedor sabe o que o move, torna-se mais fácil decidir, resistir à pressão e manter direção mesmo nos momentos mais exigentes.

Este episódio mostra que empreender não começa apenas com uma ideia de negócio. Começa com a capacidade de se conhecer, perceber o que realmente importa e alinhar decisões com essa verdade.

Se está a empreender, a pensar criar o seu próprio negócio ou sente que precisa de mais clareza no caminho que está a construir, esta conversa faz sentido para si.

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Empreender do zero ou abrir um franchising?

Esta é uma das decisões mais importantes para quem quer criar o próprio negócio. Começar sozinho pode trazer liberdade, mas também exige tempo, investimento, tentativa, erro e a construção de uma estrutura completa desde o início.

Neste episódio do Empresário Cast, Jorge Balsa, Especialista em Vendas e Master Coach, partilha uma visão direta sobre o valor do franchising enquanto modelo de negócio estruturado, testado e preparado para quem quer empreender com mais direção.

Ao longo da conversa, fala-se de:

Empreendedorismo com estrutura;
Diferenças entre começar do zero e entrar num franchising;
Vendas, método e crescimento empresarial;
Decisões estratégicas para novos empreendedores

Mais do que falar sobre franchising, este episódio mostra a importância de não empreender apenas com vontade, mas com sistema, acompanhamento e clareza sobre o caminho a seguir.

Se está a pensar empreender, criar um negócio próprio ou perceber se o franchising pode ser uma alternativa mais inteligente, esta conversa faz sentido para si.

https://youtu.be/KEic1yBft_k?si=QheZIN_UF0-ZOmW1

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