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Saiba como manter a produtividade da sua equipa

Os empreendedores têm por norma a tarefa árdua de gerir equipas. Ao longo tempo é fácil compreender que cada grupo é um grupo, com particularidades distintas. Alguns grupos exigem mais do que outros, podendo não ter  sempre equipas produtiva para gerir. Quando assim for, tente apoiar-se nestes pequenos princípios, de forma assegurar a produtividade dos seus colaboradores.

  1. Resolva problemas

Sempre que aparece um problema, tente encontrar a solução o mais rápido possível. O pior que pode fazer aos seus colaboradores, é deixar problemas pendentes de resolução, quer estes estejam relacionados com o seu negócio próprio ou diretamente com os colaboradores.

  1. Seja assertivo

Qualquer empreendedor de sucesso que tenha a seu cargo uma equipa de colaboradores deve procurar resolver as situações mais adversas com alguma assertividade. Priorize sempre os pontos mais críticos para conseguir contornar e resolver os problemas.

  1. Seja coach

Mais do empreendedor e gestor, seja o coach que a sua equipa precisa. Estimule a vontade de apreender e obter conhecimento de todos os membros da equipa. Conheça bem os seus colaboradores e trabalhe as características de cada um de maneiras diferentes, cada um tem as suas particularidades e campos distintos que precisa de evoluir.

  1. Seja motivacional

Não há nada melhor para a produtividade do que uma equipa motivada. Promova um ambiente de trabalho agradável. Dê aos seus colaboradores perspetivas de evolução na carreira, prémios de satisfação entre outras ações motivacionais.

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