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Reduzir Custos Sem Perder Rendimento

A crise económica tem sido uma autêntica prova de fogo para os empreendedores de sucesso. Empresas que anteriormente eram vistas como verdadeiros negócios de sucesso, esforçam-se para encontrar soluções que mantenham seus negócios lucrativos.

O verdadeiro desafio dos empreendedores é a redução de custos. Cortar na despesa ao mesmo tempo que tenta manter um negócio lucrativo não é fácil, é preciso cortar no sítio certo.

A generalidade dos empreendedores não sabe reduzir custos, focando-se apenas em negócios e oportunidades de venda. Se pretende ser um empreendedor de sucesso em época de crise, comece a reduzir os custos do seu negócio próprio, sem que isso interfira com a rentabilidade da empresa.

  1. Aumento da eficiência produtiva

É comum encontrar processos e etapas de custo elevado, que em nada contribuem para a produtividade das empresas. De modo que, os empreendedores devem verificar com regularidade os custos fixos do seu negócio próprio, para que seja possível eliminar custos desajustados.

  1. Organização estrutural

Empreendedores de sucesso devem ter a estrutura da organização em conta. Colaboradores em excesso não trazem negócios lucrativos, assim como delegar várias tarefas no mesmo funcionário também não é produtivo.

  1. Outsourcing

Este ponto deve ser avaliado pelo empreendedor, tendo em conta a situação da empresa. Pode ficar mais barato subcontratar ou incorporar na empresa determinado serviço. O outsourcing pode ser uma oportunidade de negócio, porque permite uma redução de custos.

  1. Fornecedores

Bons fornecedores são uma mais-valia para qualquer empreendedor ou negócio de sucesso. Ter bons fornecedores implica ter melhor preço e melhor prazo, por vezes até melhores ideias de negócios.

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