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7 Formas De Inspirar A Sua Equipa

Empreendedores de sucesso sabem que o êxito do seu negócio próprio depende da equipa que os acompanha. O capital humano deve ser o bem mais valorizado da sua empresa, pois é o seu maior elemento diferenciador. Como tal, é necessário saber geri-lo e inspirá-lo de forma a criar um ambiente de trabalho rico e motivador, para que consiga atingir um negócio rentável.

  1. Reconheça os esforços da sua equipa.

Uma equipa motivada é um elemento chave para o sucesso de qualquer negócio próprio de um empreendedor. Procure deslocar a sua atenção para os pontos positivos alcançados no curto prazo e expressar a sua satisfação e gratidão pelo esforço prestado. A atitude que tomar enquanto empreendedor e líder será altamente contagiante para a sua equipa. Deve lembrar-se que tem o poder de determinar e condicionar os resultados e a rentabilidade do seu negócio próprio, através do ambiente de trabalho que proporcionar.

  1. Foque-se nas vantagens da sua equipa.

Um bom conhecimento dos pontos fortes da sua equipa é essencial para que possa desenvolver um negócio de sucesso. Ao reconhecer as qualidades dos seus membros saberá posiciona-los de forma a extrair o seu máximo potencial, atingindo assim resultados positivos para o seu negócio próprio.

  1. Equilibre os pontos negativos com pontos positivos.

Por norma o peso dos pensamentos negativos tende a ultrapassar, quer em força quer em medida, o peso dos pensamentos positivos. Alguns empreendedores facilmente se prendem no que não conseguem atingir e nas falhas da sua equipa, gerando atitudes de crítica e repreensão, que menorizam a sua equipa. Aprenda a tomar o controlo das situações em que a sua inteligência emocional como empreendedor é posta à prova. Empreendedores de sucesso sabem colocar situações menos benéficas em perspetiva, balançando-as com os pontos positivos alcançados. Procure inspirar a sua equipa e potenciar um retorno em força, em vez de criar mais um potencial foco de tensão e negatividade.

  1. Encoraje adaptabilidade.

Um empreendedor de sucesso procura fazer parte da busca de soluções para os desafios da sua equipa, mas sem se envolver em demasia. É importante conferir autonomia aos seus membros, cultivando um ambiente de abertura e criatividade. Mantendo uma atitude presente mas liberal, irá conseguir fomentar a criação de estratégias adaptativas e tornar o sucesso do seu negócio próprio quase garantido.

  1. Foque-se no sucesso do dia-a-dia.

Um empreendedor que apenas se foque no cumprimento dos objetivos de longo prazo e no que falta atingir, pode tornar-se num elemento desmoralizador. Para manter a sua equipa inspirada saiba identificar e recompensar as pequenas vitórias conseguidas. Empreendedores de sucesso focam-se numa abordagem de “copo meio cheio”, aumentando o positivismo, a energia o comprometimento da sua equipa.

  1. Apoie a sua equipa.

Um empreendedor de sucesso inspira a sua equipa transmitindo-lhe confiança nas suas capacidades. Interiorize estratégias de comunicação focadas nos seus sucessos e não nos fracassos – a sua equipa deve sentir que confia nela. Ofereça feedback em vez de críticas, enquanto líder e empreendedor, de forma a assegurar que a sua equipa se sente bem e irá desempenhar positivamente.

  1. Cumpra as suas promessas.

Um bom ambiente de trabalho é conseguido através de reconhecimento, recompensa e confiança. A sua equipa tem que saber e sentir que o seu esforço é recompensado, como prometido. Um empreendedor de sucesso cumpre sempre a sua palavra. Não cumprir uma promessa irá diminuir a moral e criar instabilidade na sua equipa.

Seja que tipo de empreendedor for, lembre-se de pôr o foco do seu negócio próprio na sua equipa, procurando mantê-la inspirada e orientada para o sucesso. Ambientes de trabalho positivos aumentam a produtividade, a eficiência e levarão o seu negócio próprio ao sucesso que ambiciona.

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